Curso IBCO de Desenvolvimento de Consultores de Organização. 13ª turma em S.Paulo
Curso IBCO de Consultoria. 13ª turma em S.Paulo
Inscrições abertas para a 13ª turma do Curso IBCO de Desenvolvimento de Consultoreso em São Paulo.
Ocorrerá nos dias: 27.outubro, 10 e 24.novembro e 01 e 15 dezembro.2012
Objetivos: Capacitar consultores ao mais alto nível, para o exercício da profissão de consultor por meio da abordagem rigorosa e contemporânea dos temas mais importantes relacionados com as competências profissionais dos consultores, o processo e o mercado de consultoria. Apresentar o Modelo de Conhecimentos (CBK – Common Body of Knowledege) e o Modelo de Competências do Consultor de Organização profissional que sustentam a certificação e a designação internacional CMC (Certified Management Consultant).
Promoção do networking entre alunos e professores que contribua significativamente para o desenvolvimento contínuo da profissão e da atividade da consultoria dos participantes.
Público-alvo: Executivos e consultores com experiência que pretendem aprofundar e sistematizar os conhecimentos e experiência adquiridos ao longo da sua carreira bem como profissionais que pretendem iniciar a atividade de consultoria.
Apresentação
A Consultoria é uma atividade profissional e uma indústria cada vez mais competitiva, globalizada e economicamente mais importante, que exige profissionais sempre mais capacitados para atender aos desafios mais exigentes do mercado.
Como membros do ICMCI – The International Council of Management Consulting Institutes, membro consultivo das Nações Unidas (ONU) o IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização apresenta os conceitos com base nos padrões internacionais que dão sustentação à certificação internacional CMC (Certified Management Consultant), designação que gera reciprocidade de reconhecimento entre os mais de 45 Institutos Nacionais membros do ICMCI.
Correspondendo às necessidades de desenvolvimento dos consultores que desejam ser reconhecidos como verdadeiros profissionais nesta atividade, o IBCO - Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização promove o "Curso de Desenvolvimento de Consultores", ministrado por consultores e acadêmicos de referência nacional e internacional.
Metodologia: Abordagem conceitual e das melhores práticas contemporâneas de consultoria, por meio de estudos de casos, promovendo o sentido critico dos participantes.
Estrutura e Carga Horária: Curso em 5 Módulos, com 8 horas-aula cada, totalizando 40 Horas-aula (intervalos para 2 coffee-breaks e almoço).
Programa
Módulo I – A PROFISSÃO DE CONSULTOR.
Data: 27.OUT.2012, sábado, das 08:30 às 18:30 horas.
Natureza e história da consultoria.
Competências técnicas e comportamentais.
Modelo de Competências do Consultor de Organização.
Modelo de Gestão do ICMCI.
Modelo de Conhecimentos do Consultor de Organização.
Modelo de Gestão do ICMCI - CBK.
Ética e conduta.
Certificação Internacional de Consultores de Organização/de Gestão - A Certificação CMC.
Formas e tipos de consultoria.
Honorários remuneração e carreiras profissionais.
Módulo II –COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS.
Data: 10.NOV.2012, sábado, das 08:30 às 18:30 horas .
A organização: sistema complexo e cultura
Liderança
Crenças e Valores: da intenção à ação
Eficácia do relacionamento com os clientes: feedback, exposição e assertividade
Impacto do projeto de consultoria na motivação dos envolvidos: empatia
Práticas para a eficácia do trabalho em equipe
Estratégia para a mudança da organização: resiliência
Balanceamento entre a competência das pessoas e dificuldade da tarefa
Módulo III – MARKETING E VENDAS DE CONSULTORIA.
Data: 24.NOV.2012, sábado, das 08:30 às 18:30 horas.
Marketing e networking.
Definição do público-alvo.
Entendimento dos negócios do cliente.
Identificação e clarificação das oportunidades.
Compradores-chaves.
Competidores.
Fatores de diferenciação.
Definição dos honorários e negociação dos serviços de consultoria.
Fidelização e recontratação
Módulo IV – GESTÃO DE PROJETOS E O PROCESSO DA CONSULTORIA.
Data: 01.DEZ.2012 sábado, das 08:30 às 18:30 horas.
Levantamento das expectativas sobre o Processo da Consultoria
Parte A : Gestão de Projetos CICLO DE VIDA
Parte B : O Processo da Consultoria.
Apresentação do projeto (Integração, Comunicação, Cronograma, Recursos, Fornecedores, Interação com outros processos, Controles, Riscos, Contingências, Entrega /Implantação, Pós entrega)
PMI – Project Management Institute
Ferramentas informatizadas
Servir os interesses dos clientes Código de conduta do ICMCI
Transparência (Código de conduta do ICMCI)
Comportamento Profissional (Código de conduta do ICMCI)
Módulo V – O NEGÓCIO E A EMPRESA DE CONSULTORIA.
Data: 15.DEZ.2012, sábado, das 08:30 às 18:30 horas..
Empreendorismo.
Estratégia e posicionamento estratégico.
Business Plan.
Recursos físicos e virtuais.
Portfólio de serviços.
Branding da consultoria.
Mercado da consultoria (pesquisa do IBCO).
www.ibco.org.br